ManagerGate Newsletter

Sehr geehrte Damen und Herren,

sind Führungskräfte stark in das operative Tagesgeschäft eingebunden, bleibt oft nur wenig Zeit für die Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Gerade diese Aufgaben sind aber entscheidend für die Zukunft des Unternehmens.

Als Führungskraft sollten Sie sich daher auf das Wesentliche konzentrieren und lernen, Aufgaben auch mal aus der Hand zu geben. Mit Begründungen wie „Bis ich das jemandem erklärt habe, habe ich es schon dreimal selbst erledigt!“ lässt die Entlastung weiter auf sich warten.

Aufgaben zu delegieren räumt Ihnen aber nicht nur Zeit für Führungsaufgaben ein, sondern fördert und fordert auch die Kompetenzen und Eigeninitiative Ihrer Mitarbeiter und steigert so auch die Unternehmens­effizienz.

Wie Sie richtig delegieren, erfolgreich Teams leiten und effektiv Gespräche führen, erfahren Sie in folgendem Seminar: