Ausgabe 10/2014: »Keine Veränderung ohne Widerstand«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
es stehen Veränderungen ins Haus. Doch nicht jeder der Mitarbeiter und Kollegen bricht dabei in Vorfreude und Begeisterung aus. Im Gegenteil: es kristallisieren sich Probleme heraus, an die Sie eventuell gar nicht dachten.
Es kann sich Widerstand bei der Belegschaft breit machen, der nicht ignoriert werden sollte. Manchmal bringen neue Entscheidungen Bedenken der Mitarbeiter hervor, die eher im emotionalen Bereich liegen. Doch wie damit umgehen?
Wer in solch einem Fall die Auseinandersetzung mit der Belegschaft als Chance versteht, kann mehr gewinnen als nur reine Prozessoptimierung oder Kostenersparnis.
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