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Ausgabe 05/2013: »Werden Sie der Thomas Edison des modernen Managements! «

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Sehr geehrte Damen und Herren,

nicht nur Thomas Edison hat die Menschheit mit äußerst nützlichen und sinnvollen Errungenschaften wie der Glühbirne und dem Phonographen bereichert. Auch andere Menschen haben auf ihrem Gebiet Großes geleistet. So wie Peter F. Drucker, der "Erfinder" der Kernkompetenzen und Zielvereinbarungen. Diese Begriffe sind selbstverständlich für das moderne Management geworden. Doch im Gegensatz zur Glühbirne, die mittlerweile von Energiesparlampen und LEDs abgelöst wurde, ist das Potenzial von Zielvereinbarungen immer noch nicht ausgeschöpft und liegt oft brach.

Mehrere Studien belegen, dass viele Mitarbeiter ihre genauen Ziele gar nicht kennen, die Nichterfüllung ohne Konsequenzen bleibt oder Zielstellungen nicht auf veränderte Marktbedingungen angepasst werden. So läuft ein wertvolles Führungsinstrument ins Leere!

Um die Umsetzung erfolgreich zu bewältigen und die Stärke von Zielvereinbarungen voll auszuschöpfen, brauchen Sie professionelles Know-how. Das können Sie sich im aktuellen Praxis-Seminar aneignen: Mit innovativen Methoden und Übungen aus der beruflichen Wirklichkeit werden Ihnen relevante Strategien vermittelt, um erfolgreich Zielvereinbarungen in Ihrem Unternehmen zu etablieren:


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Ziele vereinbaren
Mit Zielvereinbarungen wirksam führen und nachhaltig motivieren
Erfahren Sie konkrete Tipps zu Zielvereinbarungen und deren richtige Kommunikation an Ihre Mitarbeiter und üben Sie unter Anleitung des Referenten an Ihren eigenen Fällen. Die richtige Mischung aus Theorie und Praxis!
Jetzt das Potenzial von Zielvereinbarungen voll ausschöpfen »


Eine informative Lektüre wünscht Ihnen
Ihre ManagerGate-Redaktion

Inhalte dieser Ausgabe

Ihr Thema der Woche

Als Kollege top – als Chef ein Flop? Führungspositionen erfolgreich besetzen

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Personalberatung TreuenFels
Wenn Mitarbeiter unmotiviert sind oder innerlich gekündigt haben, hat das nicht selten mit den Vorgesetzten zu tun. „Menschen kommen zu Unternehmen und verlassen Führungskräfte“, so ein bekanntes Zitat von Bestsellerautor und Managementcoach Reinhard K. Sprenger. Geeignete Führungskräfte auszuwählen und durch Fort- und Weiterbildung für die Aufgaben fit zu machen ist eine Mammut-Aufgabe für Personaler. Wie kann sie gelingen? ... zum Artikel

Führung im Wandel – Abschied von Superman

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Personalberatung TreuenFels
Bei dem Suchbegriff „Mitarbeiterführung“ spuckt Amazon 12.606 Ergebnisse aus – von „Radikal führen“ über „Mythos Motivation“ bis hin zu „Pferdeflüstern für Manager“. Unzählige Ratgeber, ein boomender Fort- und Weiterbildungsmarkt – das Thema Führung ist so präsent wie nie. Ist das Angebot ein Zeichen großer Orientierungslosigkeit? Oder ist die Bedeutung von Führung inzwischen in den Unternehmen angekommen? ... zum Artikel

News

Erhebung bestätigt Bedeutungswachstum der Arbeitszufriedenheit

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa)
Unternehmen erkennen die Wichtigkeit von „Wohlfühlfaktoren“ im Kampf um Nachwuchs- und Fachkräfte ... zum Artikel

Angemessene Bezahlung bleibt am Arbeitsplatz Attraktivitätsfaktor Nr. 1

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: JOB AG
Wertschätzung der geleisteten Arbeit behauptet insgesamt Platz 2 / Bei Selbstständigen, Freiberuflern und Landwirten liegt die Wertschätzung der geleisteten Arbeit als Attraktivitätsfaktor auf Rang 1 / Aufgaben- und Kompetenzverteilung verliert im 4. Quartal etwas an Bedeutung ... zum Artikel

Persönliche Atmosphäre am Arbeitsplatz

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Regus
Aktuelle Regus-Studie zeigt, was auf internationalen Schreibtischen steht ... zum Artikel
Nerven schonen: Stärken Sie Ihre Frustrationstoleranz!
Praxis-Seminar-Tipp: Mensch ärgere dich nicht! »

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  Online-Seminar: Familienfreundlichkeit  
Ein Gewinn für Ihr Unternehmen und Ihre Beschäftigten
Die Familienfreundlichkeit im Unternehmen ist mittlerweile eines der entscheidenden Kriterien bei der Arbeitgeberwahl und damit oft auch ein (Mit-)Grund für einen Arbeitgeberwechsel. Nur wer als Arbeitgeber die Zeichen der Zeit erkennt, kann mit familienfreundlichen Maßnahmen Fachkräfte gewinnen und binden.
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Informativ und bequem!

Wirtschaft & Finanzen

Studie zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: A.T. Kearney
Die Automobilwirtschaft und Dienstleistungsunternehmen sind die familienfreundlichsten Industrien in Deutschland. Laut einer Studie der Unternehmensberatung A.T. Kearney leben diese beiden Branchen am ehesten eine familienfreundliche Unternehmenskultur vor. Besonders ihre Wiedereingliederungshilfen nach der Elternzeiten, Weiterbildungsprogramme für Mütter und Väter, psychologische Beratungsangebote sowie gesonderte finanzielle Unterstützung werden am höchsten eingeschätzt. Auch finden sich in diesen beiden Branchen nach Meinung der Mitarbeiter die meisten Führungskräfte mit einem glaubhaften Engagement für die Belange von Familien. ... zum Artikel

Schwindende Zuversicht – Nur jeder dritte CEO weltweit rechnet 2013 mit Wachstum

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: PricewaterhouseCoopers AG
Top-Manager sehen Konjunkturschwäche in China und USA als größte Risiken / Nur noch ein Drittel der deutschen CEOs erwartet Umsatzplus / Konsolidierung hat Vorrang vor Expansion ... zum Artikel
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AG aktuell

Aufsichtsräte: Was steht 2013 im Fokus?

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Deloitte
Deloittes Directors‘ Alert zeigt: Aufsichtsräte können das operative Geschäft unterstützen ... zum Artikel

Wussten Sie schon?

Auszeichnungen zum Arbeitgeber des Jahres 2012/2013

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: JOBvoting
Die Leser des Portals für Arbeitgeberbewertungen Jobvoting.de haben ihre Arbeitgeber des Jahres 2012 / 2013 gewählt. Die Gewinner erfahren sie hier. ... zum Artikel

Spruch der Woche

Menschen und Bücher

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: ManagerGate
Nerven schonen: Stärken Sie Ihre Frustrationstoleranz!
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