ManagerGate Newsletter
Ausgabe 05/2017: »Gestern Kollege, heute Chef«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
die Beschäftigten eines jeden Unternehmens sind meist seine wertvollste Ressource. Daher wird der Bedarf an qualifizierten Führungskräften häufig mit bereits im Unternehmen vorhandenen Mitarbeitern gedeckt.
„… und plötzlich bin ich Führungskraft“, heißt es dann für Sie, weil eine lange Vorbereitungszeit in der Regel wegfällt. Auf einmal müssen Sie Ihren eigenen Führungsstil entwickeln, Ihre Rolle im Unternehmen neu finden, andere Aufgaben bewältigen. Kein Wunder, dass Sie jetzt zunächst vor einer ganzen Reihe an Herausforderungen stehen.
Unser Seminar bereitet Sie auf Ihre neue Position vor: Sie lernen, den Spagat zwischen kollegialem Umgang und Führungskompetenz zu meistern und gewinnen Klarheit über mögliche Führungsinstrumente und -stile. Zudem erfahren Sie, wie Sie die häufigsten Anfängerfehler vermeiden.
Anzeige| Leadership – von der Fach- zur Führungskraft | ||
| Methoden und Soft-Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Vorgesetzter | ||
| Wer am Übergang von der Fach- zur Führungskraft angekommen ist, hat viele Fragen. Unsere Expertin hilft Ihnen weiter, sich souverän in Ihrer Führungsrolle zu etablieren. | ||
| Zum eintägigen Praxis-Seminar » | ||
Eine informative Lektüre wünscht Ihnen
Ihre ManagerGate-Redaktion
Inhalte dieser Ausgabe
Wie digital ist der deutsche Mittelstand? Was ihn heute auszeichnet – und morgen auszeichnen sollte
EU-Kommission verteidigt Mitbestimmungsrechte von deutschen Arbeitnehmern vor dem EuGH
Nachfrage nach IT-Experten und Ingenieuren im letzten Quartal weiter gestiegen
|
Psychologie für Führungskräfte
Zum eintägigen Praxis-Seminar » |
Studie: Nur jeder vierte Chef kann seine Mitarbeiter psychisch positiv beeinflussen
Telefonmarketing bei Mehrpersonenhaushalten
Marketing messbar machen
Anzeige
|
Eintägiges Praxis-Seminar: Der GmbH-Geschäftsführer - Stellung, Haftung, Rechte und Pflichten |
| Bringen Sie Ihre juristischen Kenntnisse auf den neuesten Stand, um Haftungsrisiken zu minimieren und eine erfolgreiche Unternehmensführung zu garantieren. |
| Mögliche Haftungsfragen und Gestaltungsmöglichkeiten » |
Studie: Was die digitale Revolution ausbremst
Unternehmen versuchen Digitalisierung gemeinsam zu meistern
|
Psychologie für Führungskräfte
Zum eintägigen Praxis-Seminar » |
Beschäftigte wünschen sich nicht längere, aber flexiblere Pausen am Arbeitsplatz
Tabelle
Anzeige
| Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren |
|
Nachhaltige Leistungsanreize geben, Leistung honorieren und Leistungsträger binden
Erfahren Sie, wie Sie mit einfachen Mitteln für langfristig anhaltende Effekte sorgen und eine nachhaltige Wirksamkeit sichern. Eintägiges Praxis-Seminar » |
| Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - Erfolgreich führen |
|
So holen Sie Nörgler, Low Performer und Verhinderer zurück ins Team
Sie erhalten praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeitstypen richtig gegenübertreten. Eintägiges Praxis-Seminar » |
| Bitte nicht ärgern! |
|
Gelassener durch den Arbeitstag dank Ärger- und Emotionsmanagement
Im Seminar lernen Sie die Tools für einen gelasseneren Umgang mit den Unwägbarkeiten des Arbeitslebens kennen. Eintägiges Praxis-Seminar » |
|
|
Besser als schweigen ...
|
Psychologie für Führungskräfte
Zum eintägigen Praxis-Seminar » |
X
