Ausgabe 04/2012: »Beliebte Marken ++ Zeugnisformulierungen ++ Notfallplan für Unternehmen«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
endlich ist die langersehnte Chance für Christian S. da: In seiner Abteilung wird ein neues Projekt-Team gegründet, für das er die Verantwortung übernehmen darf. Endlich kann er seinem Vorgesetzten zeigen, was in ihm steckt. Ehrgeizig macht er sich an die Arbeit und versammelt sein Team, um die Aufgaben zu verteilen. Doch schon beim ersten Meeting hat Christian S. mit seiner neuen Rolle als Führungskraft zu kämpfen. Die einen akzeptieren ihn nicht als Vorgesetzten, die anderen sind von seinem Befehlston genervt. Von Motivation unter seinen Team-Mitgliedern kann keine Rede sein und schon am Anfang droht das Projekt zu scheitern.
Doch soweit muss es nicht kommen. Denn auch ohne hierarchische Macht kann man ein Team zum Erfolg führen. Was Sie beachten müssen, um sich in dieser "Sandwich-Position" durchzusetzen, erfahren Sie von unseren Experten:
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