ManagerGate Newsletter

Sehr geehrte Damen und Herren,

manchmal ist es beruhigend, wenn Führungs­verantwortung nicht Schwarz auf Weiß auf dem Papier steht - denn als Führungskraft kann man in ziemlich üble Haftungsfallen tappen! Wann die persönliche Haftung droht und wie ein Manager sich dagegen absichern kann, das erfahren Sie nachfolgend im Thema der Woche.

Doch andererseits ist es auch sehr beunruhigend, wenn man nicht offiziell in der Führungsverantwortung steht. Wer ohne vertraglich festgeschriebene Chef-Position ein Team anleiten muss, muss seine Akzeptanz in der Gruppe hart erkämpfen, Scherereien der Mitarbeiter untereinander lösen und noch dazu unklare Strukturen meistern.

Damit Sie für diese Situation bestens gewappnet sind, coacht Sie der praxiserfahrene Experte Markus Junger im Workshop:

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern

Aus dem Inhalt:

• Situationsanalyse
• Führung und Steuerung
• Teamarbeit: Umgang mit Kollegen und dem Team
• Konflikte und Konfliktlösung
• Fallstricke und Stolperfallen

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Damit wünschen wir Ihnen einen informativen Start in den Tag!
Ihre Managergate-Redaktion