ManagerGate Newsletter

Sehr geehrte Damen und Herren,

was ein Vorgesetzter vor allem haben muss, ist Autorität. Die einzelnen Mitarbeiter ins Boot holen, jedes Teammitglied nach seinen speziellen Fähigkeiten einsetzen und sowohl Ziel als auch Kurs im Auge behalten: ein wahrer Kapitäns-Job!

Für eine Schiffsmannschaft ist der Kapitän die höchste irdische Instanz. So viel Souveränität ist an Land nicht jedem Team-Kapitän vergönnt. Durch Projektarbeit und flache Hierarchien wird das Führen auf gleicher Ebene mit dem Mitarbeiterteam immer üblicher. Eine ungemütliche Position: Die Teamkollegen zweifeln Ihre Entscheidungen an, weil Sie ja nicht offiziell "das Sagen" haben, Mitarbeiter anderer Abteilungen nehmen Sie nicht als Führungsperson wahr und Ihre Vorgesetzten wiederum erwarten Höchstleistungen.

Wie Sie sich auch ohne hierarchische Macht Respekt verschaffen und Ihr Team so zum Erfolg führen, vermittelt dieses Praxis-Seminar:

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern

Teilnehmerstimmen:

"Ein ausgesprochen gutes Seminar! Tolle Aufbereitung des Themas und super Referent!" Johannes Höhrt, MLP Finanzdienstleistungen AG "Das Seminar war durch viele Praxisbeispiele sehr lebendig und interessant." Matthias Köblitz, BEHR INDUSTRY

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Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre!
Ihre Managergate-Redaktion