ManagerGate Newsletter

Sehr geehrte Damen und Herren,

immer mehr Unternehmen nutzen die Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen, um das Gehalt ihrer Führungskräfte fair zu gestalten. Denn auf diese Weise schlagen sie gleich zwei Fliegen mit einer Klappe: Engagierte Manager werden belohnt, Mitarbeiter motiviert und wertgeschätzt. Sie möchten mehr zu dieser Entwicklung erfahren? Schauen Sie ins nachfolgende Thema der Woche.

Die Mitarbeiterbefragung stößt aber dann an ihre Grenzen, wenn der Vorgesetzte häufig nicht vor Ort sein kann und auf virtuelle Führungswerkzeuge angewiesen ist. Dann fällt es den Mitarbeitern schwerer, einen guten Draht zum Chef aufzubauen und seine Leistung sachlich einzuschätzen. Dabei kann man als Chef auch aus der Ferne Präsenz zeigen und ein Ansprechpartner für das Team sein.

Wie Sie die Möglichkeiten der virtuellen Führung optimal nutzen und auch aus der Ferne einen engagierten Eindruck hinterlassen, erfahren Sie in unserem Praxis-Seminar:

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Mitarbeiter aus der Ferne erfolgreich führen
Die Erfolgsfaktoren virtueller Führung

In diesem Seminar erfahren Sie mehr über:

• Stärken und Schwächen dezentraler Führung,
• Mögliche Führungstools für die Führung aus der Ferne,
• Kompetenzanforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte,
• Erfolgsrezepte und Fallstricke der Führung aus der Ferne.

Für weitere Informationen klicken Sie bitte hier »

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Eine aufschlussreiche Lektüre wünscht Ihre Managergate-Redaktion!