Ausgabe 24/2011: »Gleich und gleich gesellt sich gern? Nicht beim Führen!«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
Monika H. ist genervt: In ihrer Firma wurde umstrukturiert und nun soll sie als erfahrene Mitarbeiterin ihr Team fachlich anleiten, ohne jedoch formal als Führungskraft eingestellt zu sein.Das sagen die Teilnehmer: |
"Sehr praxisnah, viele Beispiele, die Teilnehmer wurden gut einbezogen." Ludger Rumker, 24 plus Systemverkehre GmbH & Co. KG "Ein ausgesprochen gutes Seminar! Tolle Aufbereitung des Themas. Super Referent!" Johannes Höhrt, MLP Finanzdienstleistungen AG "Das Seminar war durch viele Praxisbeispiele sehr lebendig und interessant." Matthias Köblitz, BEHR INDUSTRY |
Vehemenz Enthusiasmus Ruhe Härte Auftreten Neinsagen Durchsetzungskraft Effizienz Lösungsorientierung Nutzen Weil Verhandlungskompetenz groß geschrieben werden muss! Denn nur, wer gut verhandeln kann, kann ein Team optimal leiten! Investieren Sie deshalb in ein Coaching, das Ihrem Team nachhaltig Erfolge und Zufriedenheit sichert: Verhandlungsführung für Führungskräfte Mit Vorgesetzten und Mitarbeitern erfolgreich verhandeln und sich souverän positionieren Hier geht's zur Anmeldung » |
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In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Modelle Arbeitszeitkonten, ATZ, bAV sowie einen Einblick in mögliche Kombinationsmodelle.
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