Unternehmen wollen in Ausbildung ihrer Führungskräfte investieren

"Da sich die Weltwirtschaft stabilisiert, wird es für Unternehmen zunehmend wichtig, die Tauglichkeit ihrer Führungs- und Talentstrategien zur Unterstützung ihrer Geschäftsstrategien auf den Prüfstand zu stellen", so Ana Dutra, CEO, Senior Partner von Korn / Ferry Leadership and Talent Consulting. "Verfügen Organisationen über die richtigen Führungskräfte in den richtigen Positionen? Sind diese Organisationen auf die Zukunft ausgerichtet und identifizieren und entwickeln sie konsequent ihre Führungskräfte von morgen? Das sind die strategischen Fragen in den Chefetagen. Unsere Umfrage zeigt, dass es nach Meinung der Top-Managern in der Kompetenzentwicklung von Führungskräften viel zu tun gibt."

In der Umfrage gaben 52 Prozent der befragten Führungskräfte an, dass ihre Unternehmen zumindest ein Minimum an neuen Talenten anwerben oder verstärkte Anstrengungen in der Talententwicklung von Führungskräften unternehmen müssen. Etwa 23 Prozent gehen noch weiter und geben an, dass ihre Unternehmen eine überarbeitete Talententwicklung von Führungskräften benötigen. Die Umfrage wurde vom 27. Januar bis 5. März durchgeführt.

Auf die Frage, ob der Mangel an internem Talent zu einer Verschiebung oder völligen Aufgabe von Vorhaben in den letzten zwei Jahren geführt hat, antworteten 73 Prozent mit Ja. Bei Vorhaben hinsichtlich Fusionen und Akquisitionen belief sich die Zahl auf 6 Prozent, hinsichtlich geografischer Markterweiterungen auf 11 Prozent, bei Produkteinführungen auf 6 Prozent und hinsichtlich mehrerer Initiativen auf 32 Prozent.

Wenn es um die Nachfolgeregelung geht, berichten fast die Hälfte (45 Prozent), dass sich ihre Unternehmen für eine dauerhafte Entwicklung interner Talente entschieden habe und potenzialstarke Talente auf allen Hierachieebenen suche.

45 Prozent der Führungskräfte geben an, dass ihre Unternehmen regelmässig Entwicklungsbereiche im Rahmen ihrer Leistungsbeurteilungen ermitteln und strukturierte Entwicklungsprogramme auf allen Mitarbeiterebenen einsetzen. Weitere 40 Prozent sagen zwar, dass ihre Unternehmen Entwicklungsbereiche für Mitarbeiter identifizieren, berichten allerdings auch über eine unentschlossene und inkonsequente Weiterverfolgung.

Methodik
Das Korn / Ferry Institute führt regelmässig Umfragen durch, um Erkenntnisse über das aktuelle Arbeits- und Führungsumfeld zu erlangen. Die Ergebnisse basieren auf weltweite Umfragen von Führungskräften, die mit dem Online-Executive Center registriert sind. Die jüngste Umfrage wurde vom 27. Januar bis 5. März 2012 durchgeführt und umfasste Teilnehmer aus 40 Ländern mit einem breiten Spektrum an Branchen und Funktionsbereichen.