Ausgebrannt: Jeder zweite Manager fürchtet den Burn-out

„Die hohe Zahl zeigt, dass die Führungskräfte unter immenser Anspannung stehen und befürchten, dass ihnen diese Belastung auf Dauer ernsthaft schadet“, erklärt Dr. Michael Faller, Geschäftsführer bei der Baumann Unternehmensberatung Executive Search. Zu den Gründen zählen laut dem HR-Experten zunehmend komplexe Herausforderungen kombiniert mit hoher Geschwindigkeit, Unsicherheit und starkem Erfolgsdruck von oben.

Zudem hätten viele Manager noch keine geeigneten Strategien gefunden, um den gestiegenen Stress zu bewältigen. So war laut der Befragung fast jede fünfte Führungskraft tatsächlich schon einmal ausgebrannt. Frauen sind mit 23 % fast doppelt so häufig betroffen wie Männer (12 %). Das Ergebnis der Studie bestätigt die Erhebungen der Krankenkassen, die eine erhebliche Zunahme psychischer Erkrankungen unter den Berufstätigen belegen. Darüber hinaus zeigt es, dass den Managern die Gefahr der totalen Erschöpfung sehr wohl bewusst ist.

Dass sie nur schwer gegensteuern können, liegt auch an der zeitlichen Arbeitsbelastung: Über 80 % der Führungskräfte arbeiten laut der Umfrage täglich mehr als acht Stunden. 65 % geben an, acht bis zehn Stunden im Büro zu verbringen. Für private Aktivitäten hingegen hat ein Viertel der Manager maximal fünf Stunden wöchentlich zur Verfügung. Insbesondere die weiblichen Befragten haben dafür wenig Raum: 46 % der Managerinnen nutzen nur fünf bis zehn Stunden pro Woche für Sport, Entspannung und andere private Unternehmungen. „Einem Burn-out aufgrund beruflicher Belastungen wirken vor allem ausreichende Erholung und erfüllende Erlebnisse mit der Familie und Freunden entgegen“, mahnt Dr. Michael Faller.

Wichtig sei es daher, Grenzen zu setzen und private Termine ernst zu nehmen. Laut der Befragung verbringen die Führungskräfte als Ausgleich zu ihrem Beruf vor allem Zeit mit der Familie (75 %), mit Fernsehen (62 %) sowie mit Sport und Freunden (jeweils 60 %). 30 % widmen sich auch der Kultur.

„Selbstverständlich ist es auch im Sinne der Unternehmen, dass ihre Führungskräfte leistungsfähig bleiben und entsprechende Vorsorge treffen. Sie sollten möglicherweise zu hoch gesteckte Zielvorgaben überdenken, aber auch für eine Umverteilung der Arbeitslast offen sein“, erklärt Faller weiter. Wer sich selbst permanent überfordert fühlt, keine Ruhe mehr findet oder unter Schlafstörungen leidet, sollte ganz konsequent die Arbeitszeit reduzieren oder aber auch die Möglichkeit eines Sabbaticals prüfen. Ratsam sei zudem, sich Unterstützung von einem Coach oder Therapeuten zu holen. Oftmals ließe sich mit professioneller Hilfe zum Beispiel das eigene Delegierverhalten oder die mentale Stressverarbeitung verbessern.

An der Studie „Deutschland, Deine Manager“ haben 300 Führungskräfte hauptsächlich aus mittelständischen Unternehmen und quer durch alle Branchen teilgenommen. Befragt wurden Männer und Frauen zu gleichen Teilen.