Live-Online-Seminar: Führen ohne Vorgesetztenfunktion in der Praxis
Die Gratwanderung zwischen Führungsposition & Kollegenstatus souverän meistern inkl. Fallbeispiele aus der Praxis
3 x 3 Stunden
Auf einen Blick
Teilnahmegebühr: 760,- EUR zzgl. MwSt.
Dauer: 3 x 3 Stunden
Seminarkürzel: X-FOX
4,7 von 5 Sternen
basierend auf 26 Kundenbewertungen
Aus dem Inhalt
- Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
- Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen
- Praxisfälle und gemeinsamer Austausch als zentrales Element
Seminarziel
Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.
Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.
In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.
Durch interaktive Moderationsmethoden bekommen Sie nicht nur ausgewählte Impulse von unserem Referenten, sondern tauschen sich auch intensiv in der Gruppe miteinander aus.
Ihr Seminarteam
Veronika Gerzen
Produktmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung, Einkauf und Zoll
Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de
Programmübersicht
Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.
- Situationsanalyse
- Sicherer Umgang mit der neuen Rolle – Führung bekommen und wahrnehmen
- Welche Kompetenzen haben Sie?
- Angemessener Umgang mit der „Sandwich-Position“
- Führung und Steuerung
- Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft
- Als Kollege abgrenzen, ohne als Chef abzuheben
- Wie viel Führung ist überhaupt möglich?
- Delegation – Wie delegiere ich richtig?
- Teamarbeit: Umgang mit Kollegen und dem Team
- Wirkungsvolle Kommunikation zu Teammitgliedern („unten“) und Vorgesetzten („oben“)
- Motivation des Teams
- Leistung im Team fordern und fördern
- Was, wenn Leistungen nicht erbracht werden?
- Teamführung - Wie können Sie Ihr Team positiv beeinflussen?
- Konflikte und Konfliktlösung
- Konfliktprävention und Konfliktlösung
- Konflikte vermeiden – Vorboten erkennen
- Umgang mit Widerständen - Was, wenn es schwierig wird?
- Praktische Modelle zur schnellen Konfliktlösung
- Fallstricke und Stolperfallen
- Typische Fehler vermeiden
- Checklisten für Do’s und Don’ts
- Praxisbeispiele, Fallstricke und Erfolgsrezepte
Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile
- Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
- Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion und profitieren Sie von anderen Teilnehmenden bei diesem interaktiven Online-Seminar.
- Praktisch: Sie können sich mit Personen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.
Teilnehmerstimmen
Das Thema ist sehr komplex, die zur Verfügung stehende Zeit wurde gut genutzt. Herr Swoboda hat super moderiert und auch erklärt, warum er etwas so oder so macht. Er hat viele praxisnahe Beispiele gebracht und es war insgesamt sehr interessant!
Nicole Trapp
Die Veranstaltung hat mir sehr geholfen und gutes Handwerkszeug mitgegeben. Mit den Tipps und Tricks konnte ich die Motivation und Zusammenarbeit meines Teams steigern. Vielen Dank!
Johann Kramer
Im dritten Teil konnten die eigenen Probleme sehr gut angesprochen werden und Problemlösungen wurden erarbeitet. Er waren sehr gute Fallbeispiele von den Kundinnen und Kunden dabei.
Maike Lehrke
Herr Dieter Swoboda hat das Online-Seminar sehr gut und nachhaltig gestaltet, es war sehr kurzweilig, interessant und interaktiv – ich kann ihn absolut empfehlen!
Nina Juengling
Technische Voraussetzungen
Die Online-Seminare finden mittels Microsoft Teams statt. Für einen optimalen Ablauf empfehlen wir die Nutzung von Google Chrome oder Mozilla Firefox. Die detaillierten technischen Voraussetzungen entnehmen Sie dem untenstehenden Link.
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.
Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen.
Zu den Teilnahmevoraussetzungen von Microsoft Teams
Termine & Anmeldung
Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.
Nummer
2025
-
21.01.2025
22.01.2025
28.01.2025
Je 09:00 bis 12:00 Uhr
- 760 EUR
- 760 EUR
-
11.03.2025
12.03.2025
18.03.2025
Je 09:00 bis 12:00 Uhr
- 760 EUR
- 760 EUR
-
06.05.2025
07.05.2025
13.05.2025
Je 09:00 bis 12:00 Uhr
- 760 EUR
- 760 EUR
-
15.07.2025
16.07.2025
22.07.2025
Je 09:00 bis 12:00 Uhr
- 760 EUR
- 760 EUR
-
23.09.2025
24.09.2025
30.09.2025
Je 09:00 bis 12:00 Uhr
- 760 EUR
- 760 EUR
-
14.10.2025
15.10.2025
21.10.2025
Je 09:00 bis 12:00 Uhr
- 760 EUR
- 760 EUR
-
02.12.2025
03.12.2025
09.12.2025
Je 09:00 bis 12:00 Uhr
- 760 EUR
- 760 EUR
X
