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Live-Online-Seminar: Basiswissen zum Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Die Gratwanderung zwischen Führungsposition & Kollegenstatus souverän meistern

2 x 3 Stunden

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 649,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: 2 x 3 Stunden

Seminarkürzel: X-FOV

4,8 von 5 Sternen
basierend auf 462 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

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Termine & Anmeldung

Jetzt für 649 EUR zzgl. MwSt. anmelden!

Online:
06.11.2024 09:00-12:00 Uhr
07.11.2024 09:00-12:00 Uhr
Online:
21.01.2025 09:00-12:00 Uhr
22.01.2025 09:00-12:00 Uhr
Online:
11.03.2025 09:00-12:00 Uhr
12.03.2025 09:00-12:00 Uhr

5 weitere Termine

Auch in Präsenz buchbar! Auch als Inhouse buchbar!

Seminarziel

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.

Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.

In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.

Profitieren Sie außerdem von der Erweiterung dieses Seminars um einen dritten Seminarteil. Dort erhalten Sie zusätzlich zum Seminarprogramm wertvolle Tipps und Ratschläge zu Ihren individuellen Praxisfällen in kleiner Runde.

Ihr Seminarteam

Veronika  Gerzen

Veronika Gerzen

Produktmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung, Einkauf und Zoll

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de

Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.

Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Programmübersicht

Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.

  1. Situationsanalyse
    • Sicherer Umgang mit der neuen Rolle – Führung bekommen und wahrnehmen
    • Welche Kompetenzen haben Sie?
    • Angemessener Umgang mit der „Sandwich-Position“
  2. Führung und Steuerung
    • Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft
    • Als Kollege abgrenzen, ohne als Chef abzuheben
    • Wie viel Führung ist überhaupt möglich?
    • Delegation – Wie delegiere ich richtig?
  3. Teamarbeit: Umgang mit Kollegen und dem Team
    • Wirkungsvolle Kommunikation zu Teammitgliedern („unten“) und Vorgesetzten („oben“)
    • Motivation des Teams
    • Leistung im Team fordern und fördern
    • Was, wenn Leistungen nicht erbracht werden?
    • Teamführung - Wie können Sie Ihr Team positiv beeinflussen?
  4. Konflikte und Konfliktlösung
    • Konfliktprävention und Konfliktlösung
    • Konflikte vermeiden – Vorboten erkennen
    • Umgang mit Widerständen - Was, wenn es schwierig wird?
    • Praktische Modelle zur schnellen Konfliktlösung
  5. Fallstricke und Stolperfallen
    • Typische Fehler vermeiden
    • Checklisten für Do’s und Don’ts
    • Praxisbeispiele, Fallstricke und Erfolgsrezepte

Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile

  • Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
  • Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion und profitieren Sie von anderen Teilnehmenden bei diesem interaktiven Online-Seminar.
  • Praktisch: Sie können sich mit Personen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Dieses Online-Seminar wendet sich an Team-, Gruppen-, Projektleiter und Projektverantwortliche aller Branchen und Organisationen, die Teams, KollegenInnen und MitarbeiterInnen führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein.

Dauer

Das Online-Seminar dauert insgesamt 6 Stunden und ist in 2 Einheiten à 3 Stunden aufgeteilt. Wir empfehlen Ihnen, sich bereits 15 Minuten vor Veranstaltungsbeginn einzuwählen.

Technische Voraussetzungen

Kommunizieren Sie über Ihre Kamera und Mikrofon mit unseren Referent*innen und anderen Teilnehmenden für einen bestmöglichen Austausch und Lernerfolg.

Die Online-Seminare finden mittels Microsoft Teams statt. Für einen optimalen Ablauf empfehlen wir die Nutzung von Google Chrome oder Mozilla Firefox. Die detaillierten technischen Voraussetzungen entnehmen Sie dem untenstehenden Link.

Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.

Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.

Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen.

Zu den Teilnahmevoraussetzungen von Microsoft Teams

Termine & Anmeldung

Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Datum
Webinar­plattform
Referent
Seminar-
Nummer
Teilnahme­gebühr
Anmeldung

2024

  • 06.11.2024

    07.11.2024

    Je 09:00 bis 12:00 Uhr
24X-FOV11
  • 649 EUR
  • 649 EUR

2025

  • 21.01.2025

    22.01.2025

    Je 09:00 bis 12:00 Uhr
25X-FOV01
  • 649 EUR
  • 649 EUR
  • 11.03.2025

    12.03.2025

    Je 09:00 bis 12:00 Uhr
25X-FOV03
  • 649 EUR
  • 649 EUR
  • 06.05.2025

    07.05.2025

    Je 09:00 bis 12:00 Uhr
25X-FOV05
  • 649 EUR
  • 649 EUR
  • 15.07.2025

    16.07.2025

    Je 09:00 bis 12:00 Uhr
25X-FOV07
  • 649 EUR
  • 649 EUR
  • 23.09.2025

    24.09.2025

    Je 09:00 bis 12:00 Uhr
25X-FOV09
  • 649 EUR
  • 649 EUR
  • 14.10.2025

    15.10.2025

    Je 09:00 bis 12:00 Uhr
25X-FOV10
  • 649 EUR
  • 649 EUR
  • 02.12.2025

    03.12.2025

    Je 09:00 bis 12:00 Uhr
25X-FOV12
  • 649 EUR
  • 649 EUR
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