28.03.2013 — Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Boston Consulting Group.
Eine zu große Komplexität in der IT-Funktion eines Unternehmens und an der Schnittstelle zwischen Geschäft und IT kann die IT-Kosten erheblich in die Höhe treiben. Mehr noch: Die Fähigkeit der IT, die Geschäftsziele effektiv zu unterstützen, kann gemindert werden, was sich häufig in einer langen "Time-to-Market", geringer Flexibilität und hohen Kosten niederschlägt – und damit letztlich zu einer geringeren Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen führt. Überflüssige IT-Komplexität erfolgreich zu eliminieren ist schwierig und erfordert einen mehrstufigen Ansatz. Zu diesen Ergebnissen kommt die Studie Simplify IT: Six Ways to Reduce Complexity der Boston Consulting Group (BCG).
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"IT-Komplexität ist ein Stück weit unvermeidbar und kann sogar wesentlich zum Geschäftserfolg beitragen", erklärt Michael Grebe, BCG-Partner und einer der Studienautoren, "zum Beispiel indem sie es ermöglicht, differenziertere Produkte oder Dienstleistungen anzubieten. Häufig ist Komplexität innerhalb der IT und an der Schnittstelle zwischen Geschäft und IT jedoch nicht wertschaffend und damit unnötig und sollte beseitigt oder weitestmöglich reduziert werden." Die Umsetzung kann Unternehmen jedoch vor größere Herausforderungen stellen, da sich IT-Komplexität in der Regel graduell aufbaut und unterschiedliche Ursachen hat, wie etwa Fusionen und Übernahmen oder eine schwache IT-Governance.
Dennoch kann IT-Komplexität mit dem richtigen Ansatz adressiert werden – was sich signifikant auf IT-Kosten und -Performance auswirkt. "Eine effiziente Vereinfachung der IT kann die Applikations- und Infrastrukturkosten um bis zu 50 Prozent reduzieren und die gesamten IT-Kosten um bis zu 30 Prozent", erläutert Michael Grebe. "Außerdem kann dadurch die IT-Funktion deutlich leistungsfähiger werden, um so einen wesentlichen Beitrag zur Agilität, Flexibilität und Effizienz eines Unternehmens zu leisten. Dafür ist auch die Verän-derung der Rolle der IT vom reinen Dienstleister hin zu einem strategischen Partner des Geschäfts erforderlich."
Die BCG-Studie identifiziert sechs Ansätze, mit deren Hilfe Unternehmen IT-Komplexität adressieren können. Diese betreffen sowohl geschäftsgetriebene IT-Komplexität als auch Komplexität innerhalb der IT-Funktion. Die Ansätze können gleichzeitig, nacheinander oder einzeln verfolgt werden.
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