Eintägiges Praxis-Seminar
Teilnahmegebühr: 650,- EUR zzgl. MwSt.
Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
Seminarkürzel: CPM
4,7 von 5 Sternen
basierend auf 30 Kundenbewertungen
Grundideen des Change-Managements
Die Rolle der Führungskraft in Change-Prozessen
Wirksame Führungstools in unsicheren Zeiten
Produktiver Umgang mit Stress- und Konfliktsituationen
Umgang mit Überlastung und Komplexität
Veränderte wirtschaftliche Rahmenbedingungen, die Reorganisation eines Unternehmens nach einer Fusion, die Einführung einer neuen Software oder ein Generationenwechsel – jede Veränderung, ob groß oder klein, setzt unbekannte Prozesse in Gang.
Change-Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz von Führungskräften geworden.
Unbestritten ist: Führung in Veränderungsprozessen funktioniert unter ganz anderen Vorzeichen. Wesentlich ist z. B. die Einstellung zu Veränderungen – dem Einen erscheinen sie unüberwindbar, der Andere sieht die darin liegenden Chancen und Potenziale.
In diesem Praxis-Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Change-Management-Ansätze sowohl auf Unternehmensebene als auch auf Ihrer Verhaltensebene als Führungskraft. Sie lernen, wie Sie situativ flexibel auf Herausforderungen und Widerstände reagieren und wie Sie Betroffene zu Beteiligten machen. So behalten Sie den Überblick und die Souveränität, um Change-Prozesse zu meistern!
Dieses Praxis-Seminar wendet sich an leitende Angestellte mit Personalverantwortung sowie Geschäftsführer, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter sowie Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen.
Ihr Seminarteam
Maria Bisio
Produktmanagerin für den Bereich Nachhaltigkeit
Telefon: 040 / 41 33 21 -40Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.4,7 von 5 Sternen basierend auf 30 Kundenbewertungen
"Eine sehr interessante und kurzweilige Veranstaltung, die mich persönlich weiterbringt."
Ralf Gießler, Jobcenter Landkreis Kassel
Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre
8:30 Uhr | | | Empfang |
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | | | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes |
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | | | Gemeinsames Mittagessen |
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
ca. 17:00 Uhr | | | Ende des Seminartages |
Unsere Empfehlung: Erkundigen Sie sich unverbindlich nach der Möglichkeit, dieses Seminar als Inhouse-Veranstaltung zu buchen!
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Bild: Life Of Pix (Pexels, Pexels Lizenz)